Authentisch führen in einer komplexen Welt

Führung war lange eine Frage von Wissen und Position. Wer mehr wusste und höher stand, gab die Richtung vor. In einer Arbeitswelt, in der Fachwissen schnell veraltet und Teams aus Spezialisten bestehen, trägt dieses Modell nicht mehr. Menschen folgen heute jemandem, dem sie vertrauen. Vertrauen entsteht, wenn Worte und Handeln zusammenpassen. Das ist der Kern dessen, was mit authentischer Führung gemeint ist.

Was Authentizität nicht bedeutet

Authentisch zu führen heißt nicht, jede Stimmung ungefiltert zu zeigen. Es heißt auch nicht, sich jeder Entwicklung zu verweigern, weil man eben so sei. Gemeint ist etwas Anspruchsvolleres. Wer führt, kennt seine Werte, kann sie benennen und handelt danach, auch wenn es unbequem ist. Mitarbeitende müssen nicht jede Entscheidung mögen. Sie müssen sie einordnen können.

Verlässlichkeit schlägt Charisma

In unübersichtlichen Lagen suchen Teams keinen Helden, sondern Berechenbarkeit. Eine Führungskraft, die ankündigt, was sie tut, und tut, was sie ankündigt, schafft einen Rahmen, in dem andere mutig sein können. Dazu gehört, eigene Unsicherheit auszusprechen. Der Satz „Das weiß ich noch nicht, aber so gehen wir vor“ stärkt eine Position mehr als jede vorgetäuschte Gewissheit.

Warum das ein Karrierehebel ist

Fachliche Leistung öffnet Türen. Über den weiteren Weg entscheidet, ob andere gern mit jemandem arbeiten und ihm Verantwortung anvertrauen. Menschen mit einem klaren inneren Kompass treffen schneller Entscheidungen, müssen sich seltener korrigieren und werden für schwierige Aufgaben ausgewählt, weil man weiß, woran man bei ihnen ist. Ein guter Ruf dieser Art lässt sich nicht beschleunigen. Er lässt sich nur aufbauen.

Drei Übungen für den Alltag

Schreiben Sie drei Werte auf, an denen Sie Ihre Arbeit messen lassen wollen, und fragen Sie jemanden, der Ihnen ehrlich antwortet, ob man sie in Ihrem Verhalten erkennt. Begründen Sie Entscheidungen, auch die kleinen. Und halten Sie Zusagen ein oder nehmen Sie sie ausdrücklich zurück. Mehr braucht es zunächst nicht.

Authentische Führung ist kein Stil, den man sich zulegt. Sie ist die Summe vieler kleiner Übereinstimmungen zwischen dem, was jemand sagt, und dem, was er tut. In einer komplexen Welt ist das die verlässlichste Währung, die eine Führungskraft besitzt.